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    下一个热点【下一个热点:个性化生存】

    时间:2019-08-13 02:53:14 来源:酷米范文网 本文已影响 酷米范文网手机站

      在轰轰烈烈的国际化进程中,专家认为,即便中国企业要进军世界市场,也不要忘了从本国文化中寻求灵感。植根本土特色文化,这一思路为中国企业发展自主品牌、加强产品设计提供了一个切实可行的方法论。
      
      发掘中国传统文化
      中国制造企业经常被告知,提高利润率的方法之一就是发展自主品牌和加强产品设计投入。但此类建议往往空泛,没有给出实现这一重大飞跃的具体做法。
      在近日于香港召开的亚洲与中国设计大会上,一些专家向有兴趣发展自主品牌和自主研发的企业提供了一条看起来与直观感受相反的建议:即便中国企业要进军世界市场,也不要忘了从本国文化中寻求灵感。
      专家普遍认为,中国企业面临的一个问题是,中国在长达30年的时间里以“世界工厂”而闻名,一直以来都是承接跨国企业的生产订单,导致中国企业对本国文化的影响力重视不够。
      在大会上发言的品牌管理专家Peter Heskett认为,这在一定程度上是可以理解的,因为在许多时候,“中国制造”对消费者来说仍等同于低质量,至少在西方市场是这样。
      总部位于纽约的跨国广告公司JWT曾对美国和英国消费者进行民意调查,结果显示,在产品质量、道德行为和环境责任感等消费者认知方面,中国企业都处于或接近最底层。消费者对中国品牌的购买意愿并不强烈,这显然是个挑战。
      专家认为,面对挑战,中国企业最终一定能找到好的解决办法。其中,最重要的就是不要隐藏中国自身的文化元素,而要积极挖掘其中的吸引人之处。比如说,该调查发现,西方消费者对中国的中药或武术等传统精髓都十分感兴趣。
      一个典型例子是,中国知名鞋类品牌李宁进入美国市场时,在美国播放的一段宣传广告深入人心。在广告里,一名中国的年轻人携带李宁牌鞋子入境,但遭到了几位滑稽而又霸道的美国海关检查人员的扣留。起先,检查人员对李宁鞋大肆嘲笑了一番,但随后他们穿上球鞋在篮球场上亲身试验了弹跳性能后对李宁鞋赞不绝口,言下之意也就是说足够有资格进入美国市场了。
      此外,新泽西的鞋类品牌Ospop对一度在中国广受欢迎的“解放牌”帆布鞋进行改良后以较高的标价在西方国家出售也足以证明中国传统文化的魅力。
      据悉,Ospop使用以红圈围绕的汉字“工”作为企业标识之一,充分展现其中国元素。该公司在其网站上醒目的位置写着,“为自己的鞋子是中国制造而感到骄傲”,而且“勤劳乐观的中国人为自己及未来的发展创造了重要的机会。”此外,该品牌还制作了一系列展示其制鞋工厂及制鞋方式的宣传视频,同时详细介绍了该品牌对社区教育做出的贡献,在西方市场倍受青睐。
      
      中国企业寻找个性支撑点
      在广东出生并赴美留学的工业设计师陈秉鹏说,中国设计师总是喜欢效仿西方国家现成的范本,“对自己缺乏信任和信心。”
      他说,中国企业应当重视本国的文化遗产,从深厚的中华文化底蕴中寻找可以在世界市场上具有竞争力的元素。他说:“中国企业有必要培养自己的个性,为什么总要效仿别人呢?任何人都可以基于模仿来推出一些以他国文化为元素的产品,但真正的精髓是模仿不来的。在看得见的表面之下,其实更多的要靠文化和思维来支撑。”
      此外他认为,许多亚洲企业对消费者对其产品的用途缺乏了解,因此无法在创新上做到一鸣惊人,“这是大部分亚洲企业亟待改进的重要问题。”
      记者调查发现,如今, 阻碍中国企业创新和品牌发展的诸多问题中,知识产权侵权行为打击了很多企业创新的积极性,尤其是在工业品方面。中国国家知识产权局发布的数据称,据估计,在中国注册的16000种品牌中,只有10%的品牌是盈利的,知识产权保护的不力是造成这一现象的主要原因。
      此外,有专家认为,中国的制造企业缺乏吸引世界市场消费者的一些软性技能。很多企业愿意花钱购买先进的制造技术,但却不知道怎样与欧洲等发达市场上的客户打交道,而且在如何利用媒体力量宣传自己的产品上没有特别好的思路。某些软性技能的缺乏可以从全球品牌的排名上看出来,虽然中国已经成为了世界第二大经济体,但尚没有一家中国企业在品牌价值上跻身全球前十位。
      
      迎接后危机时代的春天
      众所周知,中国鞋制造在前进的道路上,也受到了一些因素的制约,人民币升值、成本上涨、融资困难、资源匮乏、用工短缺、贸易壁垒等问题在某种程度上也影响了中国鞋业的可持续发展。在如此后危机时代的背景下,中国运动鞋品牌的国际化也面临着更高层次的挑战,妥善处理好国内市场与国际市场的接轨发展便是眼下鞋品牌备受考验的一大主题。
      虽形式严峻,但业内人士表示,中国鞋业的竞争优势还是很明显的,中国是全球最大的制鞋中心,全国鞋业已经呈现产业集群式发展状态。政府可以通过产业政策杠杆加强对国内鞋业的引导与支持,并借力中国特色的文化把国内鞋品牌推向新的宣传台阶。同时,制鞋企业也要根据自身品牌状况定位好国际市场的品牌路径,创造更多以品牌科技为核心的无形资产,迎接后危机时代鞋品牌国际化的春天。
      对中国品牌来说,国际化的道路依然漫长。首先,中西方巨大的文化差异阻碍着其前进的脚步。要想别人先接受你的产品,得先接受你的企业文化。近几年,中国产品屡屡被反倾销正缘于此。首都体育学院教授李相如曾表示,一个体育品牌要想走向世界一定要“着眼民族文化,保持胸怀博大”。只有伴随着文化输出,让品牌的文化内蕴于产品,让国际化视野的布局与当地文化充分融合,品牌的力量才会深入人心。其次,国际化绝不是把产品销往国外那么简单也不仅局限在开了多少家专卖店。在保证质量的基础上是否拥有自主产权与时间积淀是否拥有品牌的文化内涵也至为关键。
      相信伴随着市场经济国际化的日趋加强,品牌广泛走向世界市场是指日可待的,将来也势必进入井喷态势。同时,中国鞋品牌也将更关注国际经济环境的变化,不断加强科技研发以及对于品牌自主创新投入,以长袖善舞的优势亮相国际舞台,实现中国运动鞋品牌乃至中国制鞋业的可持续国际化发展。

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